Tiesitkö, että jopa 80 % rakennushankkeista ylittää alkuperäisen budjetin? Liian usein hankkeiden projektinjohto pettää tai sitä ei käytännössä ole.
Tiesitkö, että hankkeen johtaminen ja valvonta, työnjohto, työvoiman ja tavaran hankintatehtävät sekä kuljetukset vastaavat kohteesta riippuen n. 200-500 tunnin työpanosta. Oman työpanoksen suuri osuus merkitsee käytännössä aina aikataulun viivästymistä, taloudellisesti voikin usein olla tehokkaampaa käyttää oma aika materiaalien kilpailutukseen ja tilaamiseen kuin rakennusaputöihin.
Noin 120 m2 omakotitalon vaatima työmäärä on ammattilaisilla teetettynä n. 2500 – 3000 tuntia. Omatoimirakentamisessa työmäärä kasvaa 1.5-2 kertaiseksi. Kasvu johtuu muun muassa ammattitaidon sekä tehokkaiden työkoneiden ja -välineiden puutteesta.
Rakennusalaa vuosia seuranneena olemme havainneet, että pientalomarkkinassa on liikaa sattumanvaraisuutta. Kasvavista talopakettimarkkinoista huolimatta kertarakentajilla on harvoin realistista käsitystä rakentamisesta, kuitenkin lainsäädäntö velvoittaa rakennushankkeeseen ryhtyvää varsin monella tavalla. Lisäksi laadunvalvonnan merkitys rakentamisessa lisääntyy koko ajan. Yhä useammin ulkopuolinen ammattilainen toimii kuluttajan edunvalvojana, talotoimittajan toiminnan kehittäjänä ja keskittyy yleisesti laadunvarmistukseen ja riskienhallintaan.
Asunnonostajan ei tarvitse olla rakentamisen ammattilainen – meidän tehtävämme on helpottaa rakennushankkeeseen ryhtyvän elämää. Tehtävämme on varmistaa, että rakentaminen hoituu kustannustietoisesti, laadukkaasti ja sovitussa aikataulussa.
Liian usein yksittäisellä rakennuttajalla on todellisia ongelmia löytää luotettavia tekijöitä, lisäksi kuluttajien on vaikea varmistua rakentamisen laadusta josta seuraa pelko vakavista virheistä ja vastuiden välttelystä.
Miten varautua yllätyksiin rakennushankkeessa? Kuinka tunnistaa urakoitsijavalinnan riskit, entä sopimusjuridiikka ja vastuukysymykset? Miten ennakoida aliurakoitsijan konkurssi? Onnistuuko realistinen kustannusten huomioiminen?
Tarve- ja tilasuunnittelu sekä alkuvaiheen kustannuslaskenta on äärimmäisen tärkeä vaihe koko rakennushankkeen onnistumisen kannalta. Viime vuosien rajut kustannusten nousut ovat yllättäneet monen rakennushankkeeseen ryhtyvän, kuitenkin suurimmat kustannusylitykset ja budjetin pettämiset liittyvät lähes poikkeuksetta siihen, että urakkarajapintoja ei ole osattu suunnitella.
Työvaiheita ja materiaaleja, talvitöitä tai suunnitelmamuutoksia ei ole huomioitu budjettia tehtäessä lainkaan jolloin niiden osuus hankkeen käytössä olevista varoista on aina nolla euroa. Oleellista on myös ymmärtää että suunnitteluvaiheessa lukitaan hankkeen minimibudjetti – mitä enemmän muutoksia matkan varrella tulee, sitä enemmän kustannukset ja aikataulu tuppaavat joustamaan – ylöspäin. Oman työn määrää ei kannata myöskään yliarvioida.
Projektipäällikön rooli on toimia tilaajan edustajana rakennushankkeessa. Sopimussisältö voi olla varsin vapaamuotoinen, mutta se tulee määritellä yksiselitteisesti siten että osapuolilla on selvä tieto siitä, mikä kuuluu projektinjohtajalle ja mikä muiden asiantuntijoiden rooliin.
Mikäli kaipaat lisätietoa, asiantuntijamme auttavat mielellään!